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bifa·必发(中国)唯一官方网站|海派甜心2|高德扫街故事难讲

　　9月10日✿★ღ，借着阿里成立26周年之际✿★ღ，其旗下高德地图✿★ღ，正式发布“高德扫街榜”✿★ღ，强调“真实”和“永不商业化”✿★ღ，直指美团旗下大众点评的核心阵地✿★ღ。

　　此前✿★ღ，该业务已释放多重信号✿★ღ：市场早有传言阿里在总部推进高级别本地生活新项目✿★ღ，高德团队频繁往返北京必发888✿★ღ，✿★ღ、杭州协同✿★ღ。有求职者及高德前员工透露✿★ღ，8月收到专项攻坚面试或回流邀约✿★ღ，项目核心团队集中在阿里西溪园区“C4楼”封闭办公✿★ღ，进一步印证阿里加码本地生活的动作✿★ღ。

　　如今这个神秘的业务终于揭开面纱✿★ღ，预料之中的是✿★ღ，阿里再攻本地生活✿★ღ，这次寄希望于高德从地图工具变为消费决策入口✿★ღ；而在猜测之外的✿★ღ，则是目前并未与阿里其他业务打通✿★ღ，仅由高德单方面单打独斗✿★ღ。

　　事实上✿★ღ，这并不是阿里第一次在本地生活中的尝试✿★ღ，此前✿★ღ，它依托口碑网✿★ღ、饿了么等✿★ღ，试图在团购✿★ღ、外卖等赛道突围✿★ღ，但始终未能撼动美团的地位✿★ღ。

　　这一次✿★ღ，高德称将发出2亿打车券✿★ღ、9.5亿消费券必发888官网登录入口✿★ღ，✿★ღ，降低用户的到店成本✿★ღ，为烟火小店提供5000万次的精准曝光✿★ღ。这又将是一场烧钱换流量的游戏✿★ღ。

　　同一天✿★ღ，美团大众点评宣布将正式“重启”品质外卖服务✿★ღ，将以“AI+真实高分”为用户提供可靠决策✿★ღ，剔除非真实点评数据✿★ღ。在大众点评“品质外卖”入口✿★ღ，也将发放2500万张不同种类的大额“品质外卖”消费券✿★ღ。

　　而在此之前✿★ღ，美团推出美食社区产品“鸭觅”APP✿★ღ，同样打出拒绝商业化的口号✿★ღ。这一系列动作也被视为美团的防御与反击✿★ღ。

　　同样是将地图和到店结合✿★ღ，有人说✿★ღ，高德扫街榜有机会成为中国版的Google Map✿★ღ，也有人担心✿★ღ，它会影响地图最核心的使用体验✿★ღ。

　　我们先来看看高德扫街榜✿★ღ。高德扫街榜分为状元榜✿★ღ、扫街榜✿★ღ、热门打卡和城市指南四大部分✿★ღ，涵盖“吃喝玩住”✿★ღ。

　　其中✿★ღ，“状元榜”为年度榜单✿★ღ，覆盖美食88BIFAAPP官网✿★ღ，✿★ღ、酒店✿★ღ、景区三大类✿★ღ。“扫街榜”为日榜✿★ღ，以线下餐食商家为主✿★ღ；此外扫街榜中还包括一些特色美食榜单✿★ღ，比如“烟火小店”“本地人爱去”“多次前往”等✿★ღ。“热门打卡”和“城市指南”榜单则聚焦周边娱乐✿★ღ、社交场所和景区等✿★ღ。

　　目前✿★ღ，高德扫街榜已覆盖全国300多个地级市✿★ღ，有160万个商家上榜✿★ღ，包括87万家餐厅✿★ღ、23万家酒店和近5万个景区✿★ღ。

　　一是真实✿★ღ，榜单通过融合用户真实行为数据（如导航✿★ღ、搜索✿★ღ、到店✿★ღ、收藏）与AI算法✿★ღ，并引入芝麻信用做可信评价加权✿★ღ，二是“永不商业化”✿★ღ，不接入广告和佣金入口✿★ღ，避免榜单被“买榜”✿★ღ。可以看到的是✿★ღ，高德扫街榜并没有接入消费入口✿★ღ。

　　相比之下✿★ღ，早在2021年就有消息称✿★ღ，美团内部测算大众点评佣金收入以及广告收入超过100亿元✿★ღ，接近美团到店业务的三分之一✿★ღ。

　　一位餐厅商家告诉「定焦One」✿★ღ，如果不在大众点评上花钱做推广✿★ღ，门店可能很难被顾客注意到✿★ღ。高德扫街榜“永不商业化”的口号诱惑力很大✿★ღ，但他也坦言✿★ღ，现在高德扫街榜单是个新产品✿★ღ，定位比较理想化✿★ღ，他还需要持续观望✿★ღ，看看平台是否“言行一致”✿★ღ。

　　不看好的用户也不少✿★ღ，疑虑主要集中在榜单依赖导航行为✿★ღ。有用户评价✿★ღ，“本地人和回头客根本不用导航✿★ღ，这是否是个伪命题？”“商家又要卷新的游戏规则”✿★ღ。

　　一名业内人士解释✿★ღ，高德推出扫街榜的核心逻辑✿★ღ，是以“无商业化✿★ღ、重质量”的姿态切入本地生活市场海派甜心2✿★ღ，最直接的目的在于抢占流量入口✿★ღ。相比依赖广告变现✿★ღ，这种路径在短期内有助于提升高德的用户规模✿★ღ、粘性以及使用场景的延展性✿★ღ。

　　而从商家端来看bifa·必发(中国)唯一官方网站✿★ღ，榜单机制会驱动他们通过优化服务✿★ღ、改进菜品质量等方式主动运营✿★ღ，以维持排名✿★ღ。这个过程本身就意味着新的商业价值积累✿★ღ，也是高德扫街榜与大众点评运营逻辑差异化所在✿★ღ，甚至可能反哺阿里在外卖✿★ღ、闪购等相关业务的发展✿★ღ。

　　如果这一“理想化”定位能够真正落地✿★ღ，商家将多一个更纯粹的展示平台✿★ღ，而阿里也能在本地生活场景中沉淀长期价值✿★ღ。但必须承认✿★ღ，想依靠扫街榜在本地生活领域突出重围✿★ღ，高德面临的挑战不小✿★ღ。

　　早在2020年✿★ღ，高德就曾推出过“高德指南”✿★ღ，发布了包含美食必发bf88✿★ღ！✿★ღ、酒店✿★ღ、景点✿★ღ、玩乐四个类别的“必去榜”✿★ღ。不过✿★ღ，彼时的榜单只是一个单纯的榜单✿★ღ，没有像“高德扫街榜”这样打出依托AI算法模型和用户行为数据进行动态更新bifa·必发(中国)唯一官方网站✿★ღ。

　　2004年bifa·必发(中国)唯一官方网站✿★ღ，李治国从阿里巴巴离职后✿★ღ，创办口碑网海派甜心2✿★ღ，主打提供房产信息✿★ღ，两年后✿★ღ，阿里注资入局✿★ღ，口碑网开始扩大业务范围✿★ღ。2008年✿★ღ，阿里完成对口碑网的全资收购✿★ღ，李治国也回归阿里负责口碑网✿★ღ，和雅虎中国合并称“雅虎口碑”✿★ღ。

　　站在现在的视角回望✿★ღ，口碑网更像是阿里在本地生活领域的“试水工具”bifa·必发(中国)唯一官方网站✿★ღ，错失了和大众点评网一较高下的机会✿★ღ。

　　次年✿★ღ，伴随阿里“大淘宝”战略升级✿★ღ，口碑网被并入淘宝体系✿★ღ，这一调整看似是资源整合✿★ღ，实则让口碑网陷入“定位模糊”的困境✿★ღ。有消息称✿★ღ，并入淘宝后✿★ღ，口碑网的老员工走了一大半✿★ღ。阿里的第一次本地生活探索以“迷茫”收尾✿★ღ。

　　直到2013年移动互联网浪潮兴起✿★ღ，O2O（线上到线下）模式成为市场热点海派甜心2✿★ღ，阿里加快了本地生活的布局节奏✿★ღ：一方面✿★ღ，推出“淘点点”平台✿★ღ，涵盖外卖与团购两大核心业务✿★ღ；另一方面✿★ღ，以注资形式获得高德28%的股份✿★ღ，首次涉足地图赛道bifa·必发(中国)唯一官方网站✿★ღ，并于次年以11亿美元完成了对高德的全资收购✿★ღ。第二次尝试✿★ღ，思路清晰88bifa (中国区)官方网站✿★ღ，但在执行上并未跑出规模✿★ღ。

　　2015年✿★ღ，中国进入移动支付大发展年✿★ღ，支付宝急需通过线下场景巩固用户粘性✿★ღ，阿里的本地生活战略也迎来重要调整✿★ღ：6月✿★ღ，阿里与蚂蚁金服（已改名蚂蚁集团）正式重启“口碑”✿★ღ，由时任阿里副总裁的范驰接棒CEO✿★ღ；同时✿★ღ，将淘点点的商家侧资源与运营团队整体并入口碑✿★ღ，实现资源集中✿★ღ。这一次重启✿★ღ，口碑从“资讯提供”正式转换到“本地生活交易服务”✿★ღ，2017年口碑上线年是阿里本地生活的关键一年✿★ღ：4月✿★ღ，阿里以全资收购的方式买下饿了么✿★ღ，直接帮阿里补齐了“到家”业务的短板✿★ღ，与口碑的“到店”业务形成互补✿★ღ。同年10月bifa·必发(中国)唯一官方网站✿★ღ，饿了么和口碑正式合并✿★ღ，成立阿里巴巴本地生活服务公司✿★ღ，打造本地生活服务平台✿★ღ，由阿里巴巴联合创始人王磊担任总裁✿★ღ。

　　这一阶段✿★ღ，可以算是阿里在本地生活的第三次大动作✿★ღ，但这一整合的效果未达预期✿★ღ，易观智库数据显示✿★ღ，2019年上半年口碑饿了么活跃商户达到400万家海派甜心2✿★ღ，同期美团590万家✿★ღ；餐饮外卖方面✿★ღ，美团一直占据市场份额的一半以上✿★ღ。

　　2021年7月✿★ღ，阿里再次调整本地生活架构✿★ღ，将饿了么✿★ღ、飞猪✿★ღ、高德正式整合为“本地生活服务板块”✿★ღ，曾多次“临危受命”的俞永福又一次重返中心战场✿★ღ，代表阿里集团分管本地生活整个版块✿★ღ。这一调整✿★ღ，让高德开始承担更多生态协同角色✿★ღ。

　　直到2023年3月✿★ღ，高德再次被推向台前✿★ღ。多家媒体报道✿★ღ，高德召开内部会议✿★ღ，宣布和阿里本地生活服务板块下饿了么到店业务（原口碑）正式合并✿★ღ，未来阿里旗下所有本地生活到店业务将统一并入高德✿★ღ。这意味着✿★ღ，经过多年的整合与试错✿★ღ，阿里最终选择将本地生活的“到店核心”交给高德✿★ღ。

　　从业务布局看✿★ღ，今年6月海派甜心2✿★ღ，淘天集团整合饿了么✿★ღ、飞猪后✿★ღ，发力淘宝闪购✿★ღ，本地生活与酒旅入口及重心移至闪购✿★ღ，高德存在感骤降✿★ღ；商业化层面✿★ღ，高德作为地图功能性应用✿★ღ，商业化进展缓慢✿★ღ，尤其是2020年开始自负盈亏✿★ღ，增长压力更大✿★ღ。一直到2025财年第三季度✿★ღ，才依靠降本首次实现盈利✿★ღ。

　　从口碑网的早期探索✿★ღ，到淘点点的试水✿★ღ，再到饿了么的收购与高德的接棒✿★ღ，阿里本地生活沉浮已十几年✿★ღ。如今高德能否成为阿里本地生活的“破局关键”尚未可知✿★ღ。

　　从现有信息来看✿★ღ，此次高德扫街榜目前仍停留在单枪匹马作战阶段✿★ღ，没有饿了么✿★ღ、闪购的协同bifa·必发(中国)唯一官方网站✿★ღ，没有重金补贴✿★ღ，也没有集团高层“站台”✿★ღ。一位业内人士认为✿★ღ，这更像是高德向集团内部证明其自身价值的一次表态✿★ღ。

　　海豚社创始人李成东评价称✿★ღ，高德扫街榜这一动作“稳准狠”✿★ღ，找准了痛点✿★ღ。但阿里如果想借高德地图✿★ღ，改变用户心智✿★ღ，让地图导航挑战美团变成本地生活服务的第一入口✿★ღ，仍面临巨大挑战✿★ღ。

　　高德坐拥7亿月活✿★ღ，日活用户达1.7亿✿★ღ，每天会产生1.2亿次生活服务相关搜索✿★ღ，是当之无愧的国民级APP✿★ღ。艾媒咨询数据显示✿★ღ，2024年中国网民使用的地图导航APP中海派甜心2✿★ღ，高德地图✿★ღ、百度地图和腾讯地图位列前三✿★ღ，占比依次为46.17%✿★ღ、36.96%和28.83%✿★ღ。

　　其次✿★ღ，大众点评✿★ღ、小红书等平台上的种草内容常被诟病“广告太多✿★ღ、缺乏真实感”✿★ღ，权威榜单缺失✿★ღ，存在一定市场机会✿★ღ。高德借助导航数据作为榜单评判依据✿★ღ，确实具备一定差异化✿★ღ。

　　前不久美团上线“鸭觅”APP✿★ღ，主打非商业化✿★ღ，通过官方筛选的“推荐官”机制减少广告✿★ღ、营销和刷评等✿★ღ，打造一个真实✿★ღ、纯粹的美食爱好者的独立社区✿★ღ。推荐官通常由鸭觅亲自寻找邀请✿★ღ、通过大众点评资深大V推荐等✿★ღ，核心指标是自费吃喝或吃的餐厅数量足够多✿★ღ。此前一位鸭觅推荐官向「定焦One」证实✿★ღ，他目前纯是为爱发电✿★ღ，无任何盈利性质✿★ღ。只是✿★ღ，与高德相比✿★ღ，鸭觅的最大短板在于缺少流量入口✿★ღ。

　　一名咖啡简餐商家就向「定焦One」透露✿★ღ，在申请入驻高德商铺时✿★ღ，很多信息需要开通“高德旺铺”才可以填写✿★ღ，如设置管理团购活动必发bf88官网✿★ღ、分发优惠券✿★ღ、上传和更新商品信息等✿★ღ，甚至在没有开通的情况下✿★ღ，门店照片只能上传三张✿★ღ，目前开通界面显示“高德旺铺”基础版本为600元/年✿★ღ，688元/13个月✿★ღ。

　　其次✿★ღ，高德扫街榜依赖的地图模式也存在一些局限✿★ღ。有用户提出✿★ღ，“回头客餐厅”“本地人爱吃”等标签✿★ღ，往往与导航使用场景相悖✿★ღ。

　　甚至有用户担心✿★ღ，现阶段大部分用户仍旧依赖大众点评推荐✿★ღ，然后导航前往✿★ღ，这是否会沦为大众点评榜单的复制？

　　综合多位从业者的观点✿★ღ，高德扫街榜的推出✿★ღ，短期内会给行业带来讨论度✿★ღ，出发点也具有差异化价值✿★ღ，但在竞争异常激烈的本地生活赛道✿★ღ，“榜单难做”早已是行业共识✿★ღ，即便背靠阿里这样的巨头✿★ღ，高德也难以在短时间内实现颠覆式突破✿★ღ。